Управляющий директор компании Йиндра Новак говорит о своем практическом опыте и где возникла идея создать фирму Everopta s.r.o.



Йиндра, что стало основой для возникновения компании EVEROPTA?

Здравствуйте. Я должен начать с самого начала. С 1991 г., когда произошло слияние компаний ŠKODA и VW, я работал контролером. Это было первый раз, когда я присутствовал на возникновении совсем другого взгляда на производственные системы по сравнению с теми, которые я до сих пор знал. Дело было не в организции, а в совершенно другом взгляде на погимание процессов и философию деятельности. Сначала нам мешало то, что продвигали инспекционные работники VW. Вот вы сумеете представить себе.

А например, что?

Например, расположение электпропроводки перед установкой. Далее целая конструкция и т.п. Постепенно человек понимал то, что мы из-за нашей слепоты не видели. Качество, ответственность. Тогда это был автомобиль марки Фаворит, много владельцев удивлялось. Вот, что я вообще и от своих знакомых слышал. Это не светит, это замкнет накоротко и т.п. Мы просто были где-то в другом месте. Постепенно на первый план выступали вопросы, касающиеся мощности, производительности, качества...

Может быть, это была последняя капля?

Ну, да. Дальнейший ход событий в компании Škoda резко изменился. Процессы, элементарная ответственность, дисциплина начались улучшаться. Затем начался развиваться коллективный труд, мотивация людей. Мы, в городе Врхлаби, тогда были пилотным проектом. Мы были довольно заняты и меня интересовали эти изменения. С течением времени приходили мне в голову идеи, но их трудно было продвинуть. Уже тогда я стал думать о том, что я сам буду этим интересоваться, включая все риски.

Было возможно начать раньше?

Нет, в сущности, не было. Моя должность не позволяла это, и с другой стороны, это трудно. У меня были хорошие условия жизни, значит - человек не должен проводить изменения. Только после окончания производства машин в городе Врхлаби и последующая турбулентность мне немножко заставили что-то сделать. Ну, теперь моя мечта исполнилась, EVEROPTA здесь. Относительно сотрудников, мне везет. Например Doc. Ing. Вратислав Прецлик CSc из Чешского политехнического института, также мой сын интересуется этой проблематикой, он включился в область, в которой я профан. То есть, ПО. У нас работают хорошие программисты. У меня также должен быть преемник.

Ну, что является предметом деятельности в компании EVEROPTA?

Нашим главным предметом является ПО SIMULATIX - сильный инструмент для непрерывного управления производительностью, который мы, разуумеется, хотим постоянно улучшать. Далее это обучение MTM MOST, обучение по производственным системам. В качестве добавления у нас ПО для обращения с отходами.

Кажется, это отличная информация для предприятий?

Я хочу верить - да. Однако, версия, которую мы хотим предложить нашим заказчикам, сейчас проходит сложным тестированием. Из бюллетена они получат дальнейшую информацию, так сказать, из первых рук.

Пользователи разного софтвера вообще боятся, как они справятся с использованием такого софтвера. Какая ситуация у вас?

Мы это считаем очень важным фактором. Если программным обеспечением трудно владеть, т.е. оно является «недружеским», то пользователи только разочарованы работой с ним. Мы стараемя составлять управление прежде всего интуитивно, чтобы все было так сказать под рукой и они не были должны сложно передвигаться в разные секции и настраивать сложные параметры. Разумеется, с покупкой программы пользователи от нас получают обучение.

Вы говорите об обучении. Вы проводите обучение для непользователей?

Конечно. На нашем сайте, в секции Обучение, можно найти перечень тех, которые сейчаь планируются, и которые мы выполняем. Заполнением простого бланка заинтересованное лицо может записаться. Это перечень объявленных курсов, однако, мы также предлагаем индивидуальное обучение. Либо в наших помещениях, либо мы приедем за нашим заказчиком в его фирму, где мы обучим его, или же установим программу и т.п.



Исходя из моего опыта, полученного в течение периода, когда я работал на заводах ŠKODA AUTO a.s., VW KALUGA, и в течение обучения этой дисциплины, я пришел к мнению, что высокая производительность завода, его долгосрочная перспектива в рамках конкурентной борьбы возможна только с развитой технологией, замечательным, мотивированным персоналом фирмы, где все сознают свою ответственность и все в рамках лозунга «Один за всех, все за одного.» действуют за одно на пользу фирмы и тем на свою собственную пользу.
Этим людям мы предлагаем другой сильный продукт в целях обеспечения высокой конкурентноспособности, стабильности и защищенности на рынке. Продукт достойный мышления в двадцать первом веке.
Продукт, который во взаимодействии с высоко технически развитыми продуктами поможет обеспечить процветание в конкурентной среде, которая постоянно тверже.


От имени компании EVEROPTA
Ing. Йиндржих Новак
управляющий директор